Doelsturingsdag: dappere bestuurders gezocht

Doelsturingsdag: dappere bestuurders gezocht

Innovatieloket veehouderij en een nieuw Landbouwschap?

Een grote banner op de buitengevel, parkeerwachters en mensen die zich naar binnen haasten. Meteen bij aankomst bij het conferentie-oord zie je dat het groot is aangepakt. Vijfhonderd mensen waaronder demissionair Minister Wiersma zijn gekomen naar de ‘Doelsturingsdag’ op 4 december ‘25. 

Meerdere projecten droegen bij met hun kennis in vele deelsessies. De KPI-kernset werd door Joan Reijs (WUR) gepresenteerd. Het is het centrale instrument voor doelsturing: een uniforme taal met kengetallen op bedrijfsniveau. De kernset beschrijft indicatoren, KPI’s, die bijdragen aan een aantal doelen op het gebied van schone water, bodem en lucht en herstel van biodiversiteit. Van de kernset verschijnt op korte termijn een eindpublicatie, met een beschrijving van de bijbehorende databronnen en rekenregels. 

De dag begon met toespraken van de Minister en van de voorzitter van de jonge boerenorganisatie. De minister opent voortvarend. Doelsturing is speerpunt van haar beleid, ze heeft een miljard vrijgemaakt en hoewel demissionair, ze laat het gaspedaal niet los. 

De Minister heeft de Kamer beloofd dat bedrijfsspecifieke normen binnenkort bekend worden, zodat in de toekomst een afrekenbaar moment komt. Verder benadrukt ze dat doelsturing goed past bij Nederland, met veel kennis en een goed ontwikkeld landbouwcluster. Het maakt de landbouw weerbaar en innovatief, het doet recht aan inspiratie en motivatie. Om innovatie verder te bevorderen opent ze het Innovatieloket Veehouderij. Ze sluit af met een oproep: “Natuurlijk zijn er veel vragen die nog beantwoord moeten worden. Laten we dat vooral ook doen vanuit de praktijk, de betrokkenheid is groot vanuit zowel ondernemers en overheden.”

Roy Meijer (voorzitter NAJK) houdt een gloedvol betoog over de voordelen van doelsturing die hij als jonge melkveehouder ziet. Jonge boeren willen vooruit, en willen ook verantwoordelijkheid nemen voor de duurzame opgaven die er liggen. ‘We hebben iets toe te voegen’, zegt Meijer. 

Maar om dat te kunnen doen zijn twee dingen nodig: bedrijfsrendement, en een florerend agri-voedselcluster waarin alle schakels gezond kunnen blijven. Let op dat we die twee dingen in stand houden, zegt hij. 

NAJK ziet doelsturing niet als een mooi woord waarmee tijd gekocht kan worden, dus niet als een smoes, maar als een effectieve manier om aan opgaven te werken. Het geeft een duidelijke opdracht aan bedrijfsleven en boeren, terwijl er vrijheid is om ‘duizend bloemen te laten bloeien’ op het gebied van duurzame uitvindingen. Het beloont voorlopers in verscheidenheid. 

Als aansprekende voorbeelden noemt hij hoe bedrijven CRV en Agrifirm met boeren werken aan methaanreductie, en hoe BO Akkerbouw een doelsturingsnormwaarde voor minerale stikstof in de bodem in het 8ste Actieplan nitraat heeft gebracht. Het bondgenootschap True Value Language heeft veel partijen samengebracht en is mooi in lijn met de doelsturingsaanpak. 

De omvang van de sector is niet zonder meer de volumeknop om aan te draaien, is zijn boodschap. Voor het vervolg hebben we ‘dappere bestuurders binnen en buiten de sector’ nodig.  Zijn slotwoorden gelden voor ons allemaal: ‘Toon lef, kom in beweging, uit de stilstand”.

‍

‍

‍

‍

‍

‍